Dzień równości kobiet obchodzony co roku jako forma upamiętnienia ważnego wydarzenia jakie miało miejsce 26 sierpnia 1920 roku w Stanach Zjednoczonych. Tego dnia podpisano uchwalono 19. poprawkę do Konstytucji, która zabraniała rządowi odmawiania komukolwiek prawa do głosowania z powodu płci. Było to wielkie zwycięstwo sufrażystek, które przez lata walczyły o zwiększenie praw kobiet. 

Mimo upływu lat i kolejnym wprowadzanym dyrektywom, w tym tej od Unii Europejskiej, wiele krajów wciąż ma problem z wyrównaniem standardów traktowania kobiet i mężczyzn, szczególnie w środowisku pracy. 

Na czym może polegać nierówność traktowania w pracy? 

Kobiety w pracy mają różne doświadczenia w kwestii nierównego traktowania z powodu płci. Problemem jaki jest najczęściej obserwowany jest niesprawiedliwe traktowanie w sytuacji ubiegania się o awans albo powierzenie ważnego projektu. Wtedy często kobiety doświadczają odrzucenia na rzecz ich męskich współpracowników, którzy często już na starcie zarabiają więcej niż one z większym stażem pracy. Na niekorzyść pań działa również, wciąż obecny głównie wśród starszego pokolenia pracowników, stereotyp postrzegający kobiety jako płeć jako słabszą oraz mniej zdolną do wykonywania pewnych prac. Pionierami zmian na rynku pracy jest Pokolenie Z, dla którego równouprawnienie jest świętością i nie wyobrażają sobie innego traktowania w miejscu pracy. Zaskakujący jest fakt, że przedstawiciele tego pokolenia uważają, że warunki pracy w Polce nie są wcale takie złe na tle innych krajów pod względem równości między współpracownikami. W swoich pracach czują się szanowani oraz w pełni akceptowani. 

Niewątpliwie wyzwaniem dla kobiet w dzisiejszych czasach nadal jest dzielenie życia zawodowego z rodzinnym, gdzie często pełnią rolę żony lub matki. Dla nich niekiedy bywa niemożliwe skupienie się na rozwoju kariery, zdobywaniu doświadczenia, braniu udział w wyjazdach służbowych przy jednoczesnym zachowaniu odpowiedniej ilości czasu spędzonego z dziećmi co wpływa na ich prawidłowy rozwój. Warto też mieć na uwadze jak wielki jest procent polskich rodzin, które polegają na modelu samodzielnego rodzicielstwa. Jak wynika z udostępnionego przez GUS najnowszego Spisu Powszechnego, ten model w Polsce to aż 23% ogółu rodzin, a aż co piąta rodzina to samodzielna matka.  

Idea DEI 

Naprzeciw dyskryminacji w miejscu pracy przychodzi idea DEI (diversity, equity & inclusion), którą można interpretować jako styl działania mający na celu zwiększenie różnorodności, równości oraz integracji zarówno w miejscu pracy jak i w aspekcie całego społeczeństwa. Istotne jest by możliwie jak najsprawniej wprowadzić i dbać o rozwój trzech filarów DEI: 

• Różnorodność – dążenie do akceptacji różnorodności w pracy nie tylko w kwestii rasy, ale również wyznania, poglądów czy orientacji. Szczególnie istotne jest tutaj dawanie jednakowych możliwości, benefitów jak i szacunku wszystkim pracownikom; 

• Równość – ten filar skupia się na szerzeniu świadomości, że każda osoba jest jednakowo ważna i powinna być traktowana w ten sam sposób z należytym szacunkiem. Również powinna mieć dostęp do edukacji na tym samym poziomie, mającej na celu rozwój w firmie. 

• Integracja – tutaj najważniejsze jest dążenie do jedności w środowisku pracy, zapewnienie przyjaznej atmosfery, w której każdy czuje się częścią większej całości, może się otworzyć na innych i nie występuję tu ryzyko wyobcowania. 

Ideą DEI w biznesie jest nie tylko zaakceptowanie i zrozumienie swoich pracowników, wykorzystanie cech danego pracownika oraz jego potencjału z pożytkiem dla całego przedsiębiorstwa oraz dla samego pracownika. Głównym celem tego zabiegu jest nie tylko dowartościowanie pracownika oraz rozwój jego umiejętności, ale również stworzenie mu środowiska pracy, gdzie będzie czuł się doceniony, szanowany oraz zaangażowany w codzienny rozwój i życie firmy. Efektem długoterminowym będzie większa mobilność, produktywność oraz kreatywność pracowników, co może skutkować większymi korzyściami dla przedsiębiorstwa oraz lepszą opinią na rynku pracy. 

DEI powinno być aktywne w wielu strukturach firmy, oto kilka z nich: 

• Liderzy – w sposób aktywny powinni działać i promować wartości DEI w swoich firmach jako wzorce do naśladowania; 

• Rekrutacja – nastawienie procesu rekrutacji tak, aby dawał większe szanse kandydatom oraz obiektywne opisy stanowisk; 

• Odpowiedzialność – forma rozliczania pracowników za ich poczynania, nietolerowanie żadnych przejawów dyskryminacji; 

• Szkolenia – uświadamianie pracowników o wartościach firmy; rozwiązywanie problemów oraz bieżące monitorowanie jak DEI funkcjonuje w firmie. 

Warto pamiętać, że DEI nie tylko jest korzystne dla zachowania dobrego wizerunku jako firma rozwijająca się, która dba o swoich pracowników oraz jest chętna do współpracy z innymi. Pozwoli to pozyskać status zarówno w kontaktach z klientami zagranicznymi jak i lokalnymi. Jest to dodatkowy atut, który może wyróżnić daną działalność na tle innych firm oraz pozyskać nowych klientów czy pracowników, szerząc różnorodność, równość oraz integralność.